Los 7 pecados capitales al comprar zapatillas online que debemos prever

Nada puede reemplazar la experiencia de comprar en una tienda física, especialmente si estamos hablando de zapatillas. ¿Pero cuántas son las ventajas de comprar online? Para aquellos que no tienen mucho tiempo para pasearse por todas las tiendas, tener una abierta las 24 horas del día, con todo un portafolio a su disposición y en la tranquilidad de tu hogar, es una oportunidad que no tiene precio.

Cuando se trata de calzado, sin embargo, a mucha gente la consume la duda antes de completar una compra. Aquí te decimos brevemente, los siete pecados capitales que debes evitar al momento de comprar zapatillas en tiendas online.

  1. No elegir una tienda confiable. Debes elegir una tienda con un historial confiable y es mucho mejor si tiene una tienda física también, ya que garantiza una experiencia en el campo que es sólida y confiable.
  2. No evaluar los términos y condiciones. El segundo paso es leer las políticas de retorno de la tienda online.
  3. No detallar las imágenes. Comprar zapatillas online significa, en gran parte, confiar en las fotos ofrecidas en el comercio electrónico. Elige portales con imágenes lo suficientemente grandes para evaluar los detalles del calzado desde múltiples perspectivas.
  4. No determinar la talla correcta. Uno de los aspectos más importantes de comprar zapatillas online es elegir la talla indicada. Es esencial medir el pie y seguir la guía de tallas que todo comercio electrónico de zapatillas debe ofrecer. Hazlo de la siguiente manera: toma una hoja blanca donde queda toda la plata de tu pie; dibuja el contorno con un lápiz; mide el largo del pie dibujado desde la parte del talón a la punta del dedo más proyectado, y comprara la medida con la tabla de conversión y guía de tallas del sitio web.
  5. Comprar varios pares la primera vez. Cuando compres zapatillas de una marca por primera vez, ordena un solo modelo, así puedes probar qué tan correcta es la talla.
  6. No probárselos tan pronto lleguen. Es necesario probarse las zapatillas en seguida llegan a tu puerta, sin quitarles las etiquetas ni rayar la suela caminando en un piso rústico; esto te permitirá devolverlos intactos dentro del período de devolución establecido en caso de que no te queden.
  7. No saber de qué están hechos. A pesar de que la imagen te puede ayudar a escoger, ésta no es una descripción completa. Al tomarlos en peso y físicamente tocarlos puedes tener una idea de la calidad de los materiales. Cuidadosamente lee la descripción con los detalles del productos para tener un panorama más completo sobre lo que recibirás.

Competir con el objetivo de sumar

Cuando distintos proyectos, ideas y perfiles profesionales deciden sumar dentro de una competencia sana y legal, el resultado es una victoria absoluta de la inteligencia colectiva.

Un año más, he tenido la suerte de colaborar con la Universidad de Alicante en DOEACTUA, un programa intensivo de cuatro días en formato concurso participativo y colaborativo en el que jóvenes y no tan jóvenes del entorno universitario presentan sus ideas y proyectos de negocio. Ya hemos llegado a la tercera edición y se sigue repitiendo el número de unos treinta inscritos de los que finalmente, se presenta casi una veintena de propuestas y cinco de ellos son seleccionados para desarrollar su plan empresa durante dos días y competir en la final.

Este año, los cinco finalistas eran realmente buenos: una web que clarifica las posibilidades de internacionalización de una empresa, un aula virtual sobre los pecados capitales para aprender en todas las edades, un buscador con ranking de guías turísticos, un programa recuperador de áreas urbanas en decadencia, una empresa que desarrolla contenido de realidad virtual (impresionante el futuro tecnológico que está a la vuelta de la esquina) y el ganador, una empresa que pone a disposición del colectivo discapacitado la domótica para el uso adaptado de espacios en hogares y hoteles.

Pero lo mejor del formato propuesto por Virginia Payá, madre del programa junto a Rafael Lafont, subdirector de Fundeun, es sin duda el espíritu colaborativo que se respira dentro de la competencia que supone intentar ganar un concurso. Además, el grupo de mentores que participamos y empujamos con nuestra experiencia y energía a los concursantes, estamos implicados y alineados con el programa.

En el mundo empresarial y profesional, a veces se malinterpreta que ganar más no implica que los demás pierdan. De hecho, son los “clusters” o las organizaciones que consiguen resaltar un objetivo común sobre otros individuales, los que logran los mejores resultados. En la provincia de Alicante tenemos muchos ejemplos, el Turrón de Jijona por poner uno de ellos.

A pequeña escala, recomiendo a los pequeños emprendedores, empresarios o autónomos que piensen de la misma forma. Cada uno debe labrarse su futuro, trabajar duro y conseguir su cuota de mercado. Cada uno debe mostrar individualmente su valía, que su trabajo, su comercio o su pequeña empresa hace las cosas de un modo diferente, eficiente y beneficioso para sus clientes objetivos. Pero la suma de muchos que aportan beneficios en común, hace que el mercado crezca y por tanto, que aumenten las opciones de que los pequeños tengan su hueco y puedan subsistir.

Como digo, ha sido un placer volver y volveré el año próximo sin dudarlo. Colaborar con la Universidad era mi sueño hace unos años, es un orgullo y un placer y no dudaría en hacerlo más a menudo si surge la oportunidad.

La importancia de la formación para los puestos de trabajo actuales

La formación es imprescindible para mantener un trabajo e incluso una empresa viva. Máster, título, taller, curso, presencial, online, da lo mismo, lo importante es aumentar el conocimiento.

Toda mi vida gira entorno al aprendizaje, mi filosofía de vida es la mejora continua. ¿Tú no quieres mejorar? ¿No quieres que tu empresa se enriquezca y crezca?

La formación es mi pasión y hace muchos años que comencé a impartir mis primeros cursos. Tanto mis alumnos como yo mismo aprendemos juntos, mejoramos juntos. El #éxito no tiene fórmula, no existen los mapas como dicen algunos de mis amigos. Pero sí tiene ingredientes: #actitud #conocimiento #saberhacer o #experiencia como queráis llamarlo. Al final se reduce a las aptitudes o cualidades que uno adquiere con la formación y la experiencia de los años y a la actitud innata o que se haya adquirido a base de #entrenamiento.

Esa es mi metodología: Buscar los objetivos, mostrar el camino, compartir las dudas y experiencia, entrenar duro y conseguir el éxito. No comparto la formación tradicional basada en la comunicación en un sólo sentido. La formación es comunicación y la búsqueda de objetivos claramente definidos y útiles para la empresa.

Por todo eso, llevo desde 2012 impartiendo asignaturas, másters, talleres, cursos y seminarios en diversas organizaciones y empresas. La temática de la formación, cualquiera relacionada con el marketing o las ventas incluso a nivel online.

Consultoría en ventas y comercialización, cómo debe ser el profesional a contratar

Aumentar ventas o comercializar de una forma más profesional y eficiente, tiene un método infalible: gestionar de una forma organizada la relación con el cliente.

La herramienta de CRM es quizás una de las más conocidas en las grandes compañías, pero lo es tanto en la pequeña o mediana empresa, sin hablar del desconocimiento casi absoluto en el sector comercio y hostelería.

Muchas veces es imposible conseguir utilizar complejas herramientas de software en la pequeña empresa, bien por un coste que no se quiere asumir por no ser prioritario, o bien por la falta de conocimientos para su uso. En otras ocasiones, simplemente no es necesario por el modelo de negocio, el conocimiento y seguimiento exhaustivo de los clientes.

Pero en la mayoría de ocasiones no se tiene en cuenta el fondo de la cuestión: la venta no es sólo suerte, todo se basa en el análisis y la metodología. Existen infinitas técnicas de venta, negociación o herramientas de fidelización. Es tan necesario conocerlas, como planificarlas correctamente. Y por supuesto, hacer un seguimiento de ellas.

Aportamos una nueva visión al CRM convencional. Usar la escala de necesidades como herramienta para medir y cuantificar la motivación de compra del cliente. También pretendemos aportar otro método contrastado mundialmente en otros campos o departamentos y ausente en el mundo de la venta: la Dirección de Proyectos como estrategia para gestionar la comercialización. En definitiva, profesionalizar la venta.

En el último año he realizado más de veinte acciones de consultoría en ventas a pequeñas empresas y establecimientos de la hostelería, alimentación, ocio y otros sectores. La consultoría en ventas en mi caso, conlleva una confidencialidad que impide desvelar el nombre de las empresas.

Si necesitas mejorar tu plan de ventas, aumentar la captación de clientes, retener y fidelizar la cartera ya generada o simplemente, rentabilizar tu empresa con una mejor gestión de la comercialización, no dudes en contactar conmigo.

Ejemplo de un currículum de un director de marketing online

Director de Marketing y Marketing Online. Dirigir personas, estrategias y coordinar todas las acciones necesarias para que tu empresa crezca.

Empresas del sector alimentación, automóvil, salud, moda, fotografía, formación, inmobiliaria y construcción. Da igual al actividad, incluso si es una página de la mano de fátima, lo importante es la implicación, la metodología y los resultados.

Al final un profesional encuentra su sitio allí donde se crea la oportunidad. Y la oportunidad no se genera de forma espontánea, hay que trabajar duro para que aparezca.

Por eso, ayudo a grandes empresas y marcas a generar valor, a crear nuevas líneas de negocio o simplemente a levantar nuevas empresas. Naturalmente no camino solo, grandes profesionales me acompañan en el camino y viceversa. Todos tiramos del carro.

Si necesitas un Plan de Marketing, Estudio de viabilidad, crear tu página web, implantar una nueva estrategia empresarial en tu empresa, realizar una campaña de publicidad, posicionar tu marca a cualquier nivel u otras acciones de marketing y estrategia, puedes contar con mis servicios. La única condición es que la implicación sea bidireccional al igual que hice en el proyecto de www.lamanodefatima.net.

Muchas acciones realizadas junto a grandes conocedores en materias específicas. Es la única forma de cumplir con el trabajo de forma eficiente, que cada profesional ejecute aquello que mejor domina y quiere hacer. Aquí están algunas de las acciones más importantes en las que colaboramos o hemos colaborado desde 2008.

Trabajos actuales:

Director de Marketing y Marketing Online de Chocolates Marcos Tonda. Adjunto a Dirección, Desarrollo de marca offline y online.

Asesoramiento en Marketing y Estrategia en Isep Clinic Alicante y desarrollo de la marca personal online de Helena Soto

Desarrollo y posicionamiento de la tienda online para un concesionario oficial Yamaha.

Colaborador de Online Energía como Director de Estrategia y realización de trabajos en eficiencia energética.

Colaborador de Marketision como consultor en marketing y comercialización.

Trabajos anteriores:

Director de Residencial de segunda mano en Inmobiliaria Casamayor

Asesor de Marketing y redacción del Plan de Marketing 2014-2017 de La Kuriosa Grupo Creativo

Director de Proyecto de Marketing y Comercialización de suelo industrial, terciario y residencial en Grupo Intersa

Colaboración en Impulso Red como consultor y formador en marketing y ventas.

Qué habilidades son necesarias en un consultor y formador de Marketing

La mejora continua puede ser una forma de vida. Esa es mi visión, y así lo llevo haciendo toda mi vida.
Al final, lo más importante no es qué estudias o qué negocio has montado. Sin experiencia es difícil defenderse en el mundo profesional. No esperes a que llegue la oportunidad, créala, construye.

En mi caso me titulé como Arquitecto Técnico, trabajé como Jefe de Obra y otros cargos durante más de cinco años. Después de realizar un máster en Dirección de Proyectos, me tocó dirigir algunas promociones de suelo industrial, oficinas y vivienda residencial. Ahí me enamoré de la venta y el marketing. Así que cuando la burbuja inmobiliaria española explotó y cerraron el 80% de las empresas del sector, cumpliendo así con la Ley de Pareto una vez más, decidí oficializar mi formación como Director de Marketing y Ventas.

Eso sí, también comenzó mi espíritu emprendedor y aventurero a imponerse. Como consultor y formador en marketing y ventas llevo ejerciendo desde principios de 2012. Colaboro con organizaciones como la Universidad de Alicante, los Ayuntamientos de Alicante, Altea, San Vicente, Agost, La Nucía, Villajoyosa y otros, Cámara de Comercio de Alicante, Centros de Turismo de la Comunidad Valenciana, escuela de negocios de Fundesem Business School y otras instituciones. Ya son más de cincuenta empresas a las que he ayudado prestando mis servicios como consultor, formador o como un miembro más del equipo.

Pero siempre, con la misma filosofía: #implicación 100% y #trabajobienhecho. La misma que le pido a mis clientes.

Trabajo bien hecho en una formación, estrategia y eficiencia en el Marketing

El Marketing es la estrategia empresarial más importante, la comercialización, la ciencia de que permite conseguir los ingresos necesarios y la formación, la herramienta que mantiene vivo el espíritu del profesional.

Si no vas a esforzarte en conseguir un trabajo bien hecho, no vas por el buen camino. Las empresas y los clientes valoran que te impliques al 100%. Sólo así es posible que logres los resultados esperados.

Al final, la experiencia te enseña que existen muchas herramientas al alcance de tu mano: CMI, CRM, DAFO, las 4 ó 5 P’s de Porter, etc. pero ninguna es infalible o efectiva, todo depende de cómo lo utiliza cada profesional y lo satisfecho que acaba el cliente o la empresa para la que trabajas con tu labor.

También existen muchas formas de llamar a una forma de vida basada en la mejora continua. Da igual que no te gusten los mapas o seas un project manager excelente, da igual si tu mundo es el coaching o eres un número más en la cadena de producción de la fábrica en la que trabajas. Lo importante es que sepas a dónde te diriges y no dejes de hacer cosas para conseguirlo como diría Seth Godin.

Al final mi método no consiste en fórmulas mágicas que garanticen el éxito, porque no existen. Sólo puedes trabajar duro para sentirte orgulloso de ti mismo. La autorrealización es la necesidad más complicada de lograr en la Pirámide de Maslow. La libertad es el epicentro de la nueva escala de necesidades en el siglo XXI.

Esa es mi filosofía y lo que ofrezco: trabajo bien hecho en las empresas con las que colaboro y a los alumnos con los que comparto conocimientos y entrenamiento.